Planeamento de instalações de produção de cablagens industriais

O arnês de cablagem industrial é um tipo de arnês de cablagem muito comum nas nossas vidas, mas no seu processo de produção, o design da oficina também tem muita necessidade de prestar atenção à forma como a oficina de produção de arnês de cablagem industrial deve ser planeada. O planeamento da oficina não só para fazer bons produtos, mas também precisa de considerar o custo de fabrico dos produtos, a utilização da eficiência do equipamento. Escolha razoável do equipamento de processamento, otimização da disposição do equipamento, organização e coordenação eficazes dos vários elementos da produção para reduzir os custos de fabrico dos produtos, melhorar a base da eficiência da produção.1. reduzir o desperdício de ação do pessoal operacional da linha de produção e o desperdício de espera. O material colocado no alcance do pessoal operacional dentro do escopo (para evitar dobrar, dar a volta); materiais (fios, conectores, tubos de PVC, etc.) na linha, não precisa realizar as segundas operações de desempacotamento, você pode levar diretamente as peças para uso; o número de materiais, produtos defeituosos, produtos suspeitos, recipientes vazios, etc., existem recipientes adequados colocados, para evitar a falta de materiais ou mal causado pela espera de um desperdício de dinheiro. 2. design de prateleira de material, não muito pesado A conceção das prateleiras de materiais não deve ser demasiado pesada ou demasiado grande, principalmente para facilitar o transporte pelo pessoal de logística; a altura das prateleiras de materiais na linha é adequada (cerca de 150 cm), e os materiais têm uma posição fixa e rotulagem para formar uma gestão visual. O pessoal da logística, de acordo com as instruções do material, deve completar o reabastecimento e a distribuição do material na linha ao alcance dos empregados, sem que estes tenham de se deslocar a outros locais para o recolher. 3. Sob a premissa do fornecimento de material, através da conceção da linha, tentar reduzir os tipos e as quantidades do material da linha para reduzir o risco de erro, de mistura; no caso de a linha de produção não ter falta de peças do número do material da linha é tão pequena quanto possível, para multi-espécies e pequenos lotes de produtos ser mais frequente suplemento de transporte regular (de acordo com a situação real) Suplemento de transporte regular (ajustado de acordo com a situação real). 4. a área de trabalho do pessoal de produção e do pessoal de logística não se cruza, não interfere entre si; os contentores da linha, bem como as prateleiras da linha na frente e atrás da rotulagem visual, são fáceis de utilizar pelo pessoal de produção e pelo pessoal de logística. 5. na medida do possível, a produção de máquinas, ferramentas e equipamento de teste relacionados, de acordo com a sequência da ordem de trabalho. 6.

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