Como pode a fábrica de cablagens para servomotores livrar-se da dependência de um único grande cliente?

Para os fabricantes de chicotes de servomotores, há grandes clientes é uma coisa boa, ordens estáveis, pagamento atempado de volta, não há nenhum problema para sobreviver. Mas se depender demasiado de um grande cliente, é uma coisa particularmente perigosa. Deixar uma empresa ocupar metade das suas próprias receitas, o que equivale às suas vidas nas mãos do outro lado, sem poder de negociação, mas também a falta do direito de falar. Na concorrência do mercado em mudança, se os seus grandes clientes tiverem problemas, a sua empresa também seguirá a crise.

Fábrica de cablagem para servomotores como se livrar da dependência de um único grande cliente?1, a partir das capacidades técnicas da empresa e das caraterísticas do produto, para cima para encontrar novos mercados. Foxconn, a fim de se livrar da dependência da Apple, colocar os olhos sobre a Internet industrial. A Foxconn quer passar de um fornecedor de materiais, ferramentas e equipamentos para um fornecedor de soluções de big data industrial, inteligência artificial industrial e software industrial. O objetivo é melhorar a I&D e as capacidades tecnológicas da empresa, actualizando-a para encontrar novos mercados incrementais. Os grandes clientes podem proporcionar um crescimento temporário dos lucros, mas a tecnologia e a capacidade de I&D são os alicerces da empresa. Nas empresas de transformação scsi, estamos também constantemente a ultrapassar as limitações da tecnologia, a necessidade de investigação e desenvolvimento de novos produtos, a utilização de novos materiais para ultrapassar o âmbito original da atividade, para servir uma gama mais vasta de grupos de clientes.

2, com capacidades de marketing e promoção de rede, expandindo um mercado maior Pequenas e médias empresas transformadoras, a sua capacidade de produção é boa, mas porque os meios de marketing são demasiado únicos, especialmente a abordagem tradicional do cliente offline, determina que a maioria das empresas só pode continuar a acalmar-se num campo, as competências essenciais não foram totalmente libertadas, o espaço comercial não está realmente saturado. Na era da Internet, é muito importante criar capacidades de marketing e promoção em rede, com base na mesma tecnologia e capacidade de produção, para aumentar as dimensões da aplicação do utilizador, para aumentar os pontos de contacto da empresa, para criar novas oportunidades de crescimento. A vantagem do canal Internet é a ausência de fronteiras, quebrando as limitações tangíveis, as empresas podem alcançar diferentes cenários comerciais e grupos de clientes. E, em seguida, de acordo com as suas necessidades específicas e depois na segmentação do produto, que produto pode satisfazer a procura, como melhorar . ......, tornando assim a empresa mais capaz. A melhoria do desempenho é obtida através de produtos normalizados e personalizados. O refinamento desta competência central é a pedra angular da empresa para fazer o planeamento estratégico, mas também a empresa tem a capacidade de lutar contra o risco do capital de um único cliente.3, para criar a sua própria cadeia de abastecimento completa A empresa não tem os meios para completar rapidamente a investigação técnica e desenvolvimento e estrutura de marketing, com um fornecimento perfeito do sistema de produção também é muito importante. Para scsi 50P, diferentes cenários de aplicação podem não ser a mesma solução, o número de pedidos de produtos diferentes para escolher o método de processamento será diferente, desta vez é para testar a capacidade do tempo do sistema de fornecedores da empresa. Se quiser obter mais encomendas de clientes, a capacidade de fabrico de produtos e as capacidades de serviço da empresa devem ser competitivas. Pergunte ao seu próprio negócio, processamento personalizado da linha scsi, se ele pode ser concluído dentro de 2 horas após a cotação, 3 dias para entregar amostras, 7 dias para concluir o pedido de lote? 2021, para as pequenas e médias empresas transformadoras é difícil, neste momento, o teste é a capacidade de sobrevivência das empresas. Temos de nos livrar da dependência de um único grande cliente e da cooperação selectiva no desenvolvimento contínuo de novos clientes e clientes antigos, a fim de proteger o funcionamento contínuo da empresa!

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