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Conceito de gestão de empresa de arnês de fio doméstico de antiquado, capacidade de operação de mercado não é alta, uma razão importante, é os tomadores de decisão da empresa sobre a teoria de gestão avançada e teoria da economia de mercado não é muito compreensão. Os decisores da empresa devem estar familiarizados com conceitos avançados de gestão, ter um bom nível de teoria económica, para poderem pôr a teoria em prática.
1) Atualmente, as grandes e pequenas empresas nacionais de transformação de cablagens têm milhares de outras, a concorrência é muito feroz. A fim de obter capital competitivo, cada empresa de cablagem atribui grande importância à construção de instalações de hardware, tais como o aumento da investigação e desenvolvimento de equipamento de processamento de cablagem. Ao mesmo tempo, a construção da competitividade central da empresa e da cultura corporativa, a formação de seu próprio patrimônio cultural único, o planejamento e o aprimoramento da imagem corporativa, o desenvolvimento da atmosfera para criar e melhorar a empresa, a expansão e o aprimoramento do poder suave e duro da empresa, em uma série de aspectos do enriquecimento e atividade do portador da cultura corporativa, e o estabelecimento inicial de um conjunto de sistema de cultura corporativa avançado e mais completo para o desenvolvimento sustentado da empresa para fornecer a vitalidade da empresa.2. Economia de mercado Em rápida mudança, com a diversificação da demanda do cliente, os fabricantes de arreios darão grande importância à segmentação da pesquisa de mercado de arreios de fiação, a fim de encontrar seu próprio mercado. Segmentação do mercado de cablagem, envolvendo a análise de muitas questões complexas, para ver através da superfície do mercado para ver as leis da economia de mercado, mas também a necessidade de uma estreita cooperação entre os vários sectores da empresa. Em suma, para ocupar o mercado com técnicas de segmentação, nunca apenas para embalagem apenas, deve analisar com precisão o mercado, para encontrar o caminho certo de comunicação e vendas.3. indústria de arreios para desenvolver e alcançar avanços, devemos atualizar o grau de empresa e o nível da indústria como um todo, para tomar as contramedidas relevantes. As empresas de fabrico de arneses, se quiserem crescer, devem primeiro resolver os seguintes problemas: As empresas de arneses devem estar constantemente a inovar tecnologicamente, tomar sempre a inovação como a alma da competitividade da empresa. As empresas têm de se basear nas necessidades do mercado-alvo, para fornecer apoio técnico desde o pré-desenvolvimento do produto até à produção da qualidade do produto e ao controlo dos custos, para fornecer serviços e manutenção tardios de todo o conjunto de programas. A indústria de arreios deve ser mais integrada e reorganizada, de modo que a dimensão da estrutura tenda a ser razoável. Atualmente, existem milhares de fabricantes nacionais de cablagens, a maioria dos quais não possui um sistema de gestão avançado, o que resulta num caos na gestão da indústria de cablagens. Portanto, a necessidade de reforçar o intercâmbio da indústria para garantir que a integração da indústria de arnês de uma forma ordenada e razoável. 4. "Vantagem de baixo preço" para ocupar o mercado, que inclui a empresa de arnês, incluindo as empresas chinesas usou truques. Num determinado período de tempo, talvez a vantagem do preço baixo possa alcançar resultados. Mas para tornar a empresa maior e mais forte, a vantagem do preço baixo não funcionará. As empresas de cablagem domésticas precisam de refletir sobre a direção do autodesenvolvimento, devem abandonar a utilização da mão de obra barata da China e a vantagem do baixo preço, mas tirar partido da tecnologia de alto valor acrescentado.
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